被质疑卷款跑路，花车活动创始人回应：会退款　　友友用车此前曾宣布公司拥有自有车辆300辆，分布在写字楼、小区、郊区等地近70个网点。

因为家用PC机的性能普遍满足不了VR的要求，巡游秀所以VR设备无法更好的适配这些机器，不能作为PC机外设来使用。由于材料、灯光工艺、配件、技术等成本都很高，加上出货量并不高，导致成本过高，售价也就偏高，普及速度大大降低。

但VR市场规模短期内难以突破，文化2年后或不会迎来行业爆发说起来，VR这条路其实也不好走，因为VR距离成熟的商业环境至少还有3-5年。好在，贯穿HTC没有像其他手机厂商一样直接关门大吉，它还有VR业务，这成为HTC的救命稻草。但从HTC手机这些年的“败家史”中，世园我们能看到HTC的企业运营存在着严重的问题，或者说存在一定的体制问题。

第五，花车活动VR设备舒适度不够，这属于技术问题。换句话说，巡游秀一直到手机业务退出历史舞台之前，HTC仍旧只是个手机组装工厂，与富士康等代工厂商最大的区别，估计也就是其所拥有的HTC品牌了。

所以，灯光王雪红带领HTC转战VR，不是说一定要执着的带着赌徒心理去攻VR，而是到了一个不得不作出选择的时候。

甚至有时会“弃马保车”也未尝不可，文化至少能优先保住企业的生存，其后才有可能再图发展。从用户角度看，贯穿好的创业公司都应该重新定义了用户的价值特点，从一个全新的维度切入现有市场，满足用户的核心需求。

创新工场主要就是这种模式，世园我们从IT桔子看创新工场的投资统计，世园很容易发现他们的投资习惯符合我们刚才说的三个要素：投资行业分散但项目很多(20个行业数百个项目)、投资金额较低(主要是数百万、数千万量级)。在这个阶段，花车活动企业通常已经走出了死亡之谷进入成长期，拥有了较为清晰的商业模式。

iPhone则借着移动互联网发展的机会，巡游秀用“应用生态体系”，巡游秀这一全新的行业竞争驱动因素，彻底打败了以诺基亚为首的传统手机制造商，颠覆了整个手机行业。在标的企业的生命周期里，灯光最佳的投入时点是其营收增长率由低变高的拐点;同样最佳的退出时点则是其增长率由高变低的拐点。

(责任编辑：沈建宏)

• ·原来窦骁喜欢的是这样的性感女孩何超莲
• ·华尔街：iPhone可能依然会降价“防滑”
• ·法军舰穿台湾海峡闯中国领海 张召忠：就为讨好美国
• ·巴黎迪士尼Major战队巡礼
• ·12星男最怕女友哪些小动作
• ·三星S10 5G超越华为P30 Pro夺得DxOMark榜首
• ·中国工农红军万安康克清红军小学迎来三位名誉校长
• ·台儿庄会战中一场伏击战
• ·《死亡搁浅》现实隐喻孤独与连接
• ·新增3所中外合作办学机构
• ·仁智股份被会计师出具保留意见 此前已被证监会立案调查
• ·周冬雨宋茜的初夏最爱 清爽衬衫裙迎五一小长假
• ·美女子或因丢弃小狗被监禁
• ·近300股跌停！沪指跌0.77％，创业板指暴跌2.55％
• ·NBA季后赛-杜神35分勇士胜火箭
• ·明明可以靠颜值却非要靠价格实力，宝沃BX7全国15.90万起